鲁冠球：当之无愧的战略家

  在美国，这家由我国农民兴办的企业避免了多原因工厂效益欠安而导致的赋闲事情。一家纳斯达克上市的美国公司UAI由于万向的注资得以保存了他的工厂，而另一个企业在接受了万向的注资之后，在曩昔两年中没有裁掉一名职工。鲁冠球带领下的万向集团慎重地进行着海外扩张之路，并从中获得了新技能、更大的客户以及更高的利润率。

  事实上，与施行的并购比较，万向抛弃方案或许更多。近期万向决议抛弃竞购一家销售额为30亿美元的美国零部件公司，之前，他也曾抛弃了竞购一家我国的上市公司：ST襄轴，由于鲁冠球以为，很可能这桩收买会尾大不掉，连累本身。

  现在，跟着渐渐的变多的跨国企业进入我国，通用、福特和群众的收购人员相继要求购买它的产品。而鲁冠球在全球的30多家合资公司也出现杰出的气势：在美国，万象上一年的销售额将增加60％，到达4亿美元；而欧洲事务上一年的出售的收益也将以30％的速度增加。

  “咱们的方针是在全世界轿车零部件商场中占有主导地位，让全球的轿车都需求万向。”鲁冠球说。当然，他不否定其终究的方针仍是“万向制作”的轿车，可是现在的力气还不足以向这个方针跨进。即使是在他的老本行零配件制作范畴，万向也面临着技能的应战。

  万向在海外的一些大的竞争对手对其能否敏捷脱离低端产品表明置疑。他们说：“这个职业需求有很深的电子常识，以及较高的工程技能，可以研讨卫星广播搅扰或是与轿车坐椅智能合作的安全气囊。这不仅仅是一个制作工厂那么简略。”

  万向集团的称号来源于一种零配件万向节，一种将动力从发动机和传动轴传送到轮子的手掌巨细的零件。鲁冠球开端为拖拉机、货车供给万向节，并在1980年代初期轿车敏捷增多时，开端供给轿车的万向节。多年来，轿车零配件一直是万向集团的主业。